有关永乐电影城的异军突起已不再是新闻，一周之内便以“垂直上升”之势闯进上海影院票房三甲。而在它之前，如今的全国票房老大环艺从开张首月的16万元到每月百万票房花了半年多，而去年３月才开张的徐家汇近邻柯达从默默无闻到显山露水也是在3个多月之后。
最令人兴奋的其实是“徐家汇电影圈”的就此确立。一年前的现在，堪称上海最具人气的商业圈的徐家汇只有一家衡山影院在16家首轮影院的中游徘徊，然而转眼间就像我们熟悉的电影情节一样，银幕上才打出“一年以后”的字幕，身边已是天翻地覆的变化：柯达不到一年已成为申城票房季军、全国排行第五；新出炉的永乐电影城一亮相便成了“当红炸子鸡”；看似没有竞争力的衡山也在上海滩打响了“私人电影包场”的品牌。整个马年春节，三家影院以近130万元的票房成绩占据了全市票房的1／4，谁也不能否认，“看电影到徐家汇”的概念正悄然成为一种新的消费时尚。
“圈内”三大影院：公平竞争追求共赢
永乐开业前，不少人预测柯达的好势头要止步，衡山的日子将更不好过。事实却是：永乐的确一鸣惊人，但衡山春节票房与去年同比也上升了16％，柯达的客流未减，还创下了2月14日14．4万元的开业近一年来单日票房最高纪录。
来自中国香港的柯达总经理陈永文很奇怪：“这么多人是从哪里冒出来的？”这恰恰从一个侧面说明：竞争不可避免，但其结果反而是共同做大了市场的蛋糕。徐家汇电影圈的三大影院，在首次过招后，正努力挖掘各自的品牌优势，期待进一步“共赢”，而相互竞争的对手，也在不经意间成了“合作伙伴”。永乐优势：3D电影，全新设施。
漂亮的第一仗就惊动了全市同行，但永乐的经营者却早已从短暂的喜悦中走出来。常务副总经理朱中响很实在地表示：“我们还比较仓促，很多设施没有完全到位，包括员工的培训和实际操作经验都还欠缺。”新年以后将是永乐全面整改、完善服务的阶段。
朱总认为嘉华海兴和环艺先后推出多厅影院的理念、环艺和柯达成功的经验为永乐的迅速起飞打下了坚实的基础：“现在上海人看电影已经培养成了在商业圈内ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ的概念，徐家汇的商业设施已经形成一个圈，电影院同样需要这样一个‘圈’。以前做生意最怕隔壁邻居竞争，现在的格局则是越密集越有人气，因为顾客有了更多的选择余地。所以徐家汇的电影院不是多了，而是少了。”
柯达优势：以人为本，温馨舒适
柯达的服务员每天都要到放映厅测定两次温度，一旦发现不到23℃的标准，便立即请美罗城的工作人员调整，这样的细节观众当然看不到，但亲切舒适的感觉却是能亲身体验，人性化的服务措施在柯达可以不胜枚举。柯达还将自己的网址公开给观众，其中“观众心声”专门接受观众投诉，不怕丢丑。去年一位观众发来Ｅ－ｍａｉｌ，讲述售票小姐因忙于出票而没有耐心回答她如何成为柯达会员的咨询，影院第二天便给予两位售票员口头警告，并感谢该观众的纠错，诚邀她入会。这条信息在柯达的网站上挂了整整一个月。
柯达营运经理徐有林同样很感谢嘉华海兴和环艺：“是他们度过了多厅影院最艰苦的创业期，使我们这些后来者能很快成功。”
衡山优势：花园资源、私人包场
面对先后冒出的两个多厅“邻居”，作为国资老影院的衡山并未消极迎战。经理顾荣生去年在全市独此一家的影院花园中开辟出花苑小厅，并推出“私人电影包场”一炮打响。而没有巨额房租的压力，衡山在公益场的举办和大厅团体包场方面的优势反而是对永乐和柯达的一种互补。
顾经理表示，虽然衡山的设施相对落后，但一样能发挥自己的优势寻找目标观众、形成新的市场热点：“别把对手当作敌人，想吃掉对方的人可能最终是自己吃亏。”
“圈外”重磅影院：正视压力同行相惜
环艺优势：时尚青春，白领首选
月票房从开业初期的10余万到如今稳定在200万，短短3年环艺就从“影院新秀”成长为“中华第一影院”，现代化多厅影院的概念也真正在上海扎根。年轻和活力无疑是环艺最大的招牌，环艺员工的平均年龄肯定是全上海影院中最低的，从经理林琦到最普通的计时工，梅龙镇广场10楼传递的是一股无处不在的青春气息，难怪沪上的年轻白领对此地趋之若鹜。近两年南京西路一带嘉里中心、中兴泰富、恒隆广场等超级写字楼先后兴建，环艺的好戏还在后头。
经理林琦表示，永乐影城和徐家汇电影圈的崛起证明上海电影市场不是越做越小，而是潜力无穷，“受影响的是那些本来就没有竞争力的影院，好影院的竞争将加强。”
影城优势：综合功能，上海标志
影城在地段和交通上并不占优，但其综合功能的优势却是任何影院无法比拟的：从1118座的大厅到24座的小厅一应俱全，餐厅、书屋、会议室、咖啡吧错落有致。作为“上海国际电影节的主会场”，索菲亚·罗兰、奥利弗·斯通、巩俐、苏菲·玛索等影星先后踏上影城的红地毯；而《珍珠港》、《哈利·波特》等巨片在影城举行的首映引爆场则引来旺盛的人气。春节期间影城观众达到７万人次，又是一个惊人的数字。
影城副总王佳彦坦言：“有压力是好事，没有竞争就没有发展，它逼着我们作新的思考，最终得益的还是老百姓。”影城地下室的酒吧已计划改造成新的放映厅，而向外寻找新的连锁点也在筹划当中。
嘉华优势：多厅先驱，连锁经营
嘉华海兴已经无愧于多厅影院“先驱”的称号，正是从它那里上海人开始领略到现代化多厅影院的色彩，全新的营运管理模式也开始对老化的国有影院机制发起冲击。
由于在选址和规模上的局限，嘉华海兴在多厅影院中已不冒尖，但一旦与连锁店嘉禾友谊影城互动，它们依然是实力派：海兴是首轮影院第二梯队的领头羊，友谊是第三梯队的带路人，若两家票房相加，又能有挤入第一梯队的实力。
上海人看电影：从福利待遇到时尚新潮
永乐电影发行公司副经理吴鹤沪告诉记者，自1998年以来，上海电影票房逐步止跌回升，2001年又以1.3亿元的成绩同比上升5％。而现代化多厅影院群体的兴起无疑是唤起上海人重新走进影院的最大动力，与其他省市相比，上海人对电影消费的热情明显高出一截。
据吴经理介绍，从前的电影院往往是为工人新村、居民住宅区配套而建，比如建于50年代的曹杨、天山等影院。与之相应的是看电影也成了一种福利待遇，逢年过节，单位工会举办团体包场，和当时统购统销的发行机制一样，都是计划经济的产物。
1993年电影机制改革，影片由统购统销变为自产自销；1994年出现《狮王争霸》等一批优秀合拍片；1995年《亡命天涯》正式带来了“中影引进分账大片”的概念。这几年电影市场很火爆，但电影院还是几十年不变的老面孔：设施陈旧，观念老化。
1997年，观众对中影大片有所厌倦，盗版VCD开始猖獗，这一年上海电影市场年度票房同比降幅达20％，可谓摔了一大跤。合资多厅影院在此时突然杀到，令上海人眼前一亮：与大型商业中心结合，片源丰富、排片灵活，环境舒适、设施先进，原来看电影真的是一种享受！短短两三年环艺便以绝对优势取代了大光明的“龙头老大”位置，永乐的成功重演了黄河路从80年代初一两家小饭店演变成如今“美食一条街”的奇迹。吴经理表示，按目前的势头，今年上海电影票房还将上升，而环艺、影城、永乐、柯达作为申城影院的“四大金刚”，将对整个市场起到举足轻重的作用。
据说北京同行一直很着急：既没有影城这样可以举办国际电影节的大厅，又没有环艺这样极富商业气息的多厅影院。而上海多厅影院的兴建热潮远远还未止步：目前，新天地会所、淮海路大上海时代广场和浦东正大广场正在孕育新的影院。猜一猜，谁将成为下一个“永乐”？
－－－本文摘自《新闻晚报》－－－
